قيادة وإدارة

 القيادة - مدير الدقيقة الواحدة

عدد القراءات :

3976

القيادة - مدير الدقيقة الواحدة

فكرة عامة حول الكتاب .. ;)

إذا كان شعار الإدارة الخاص بك هو "يجب معاملة الجميع على قدم المساواة " 
فإن ( القيادة و إدارة الدقيقة الواحدة ). سوف تظهر لك لماذا هذا النمط لا يعوق فقط كفاءة مكان العمل ، لكنه يحبط أيضا موظفيك. هذا الملخص وبعبارات بسيطة وواضحة ، يعلم المدراء فن القيادة الظرفية .. وهو نظام بسيط يدحض التفويض الإداري التقليدي لمعاملة جميع الموظفين بالتساوي. هنا ، ستتعرف على أهمية تكريس أساليب الإدارة للموظفين الأفراد ؛ لماذا يعد معرفة متى يتم التفويض أو الدعم أو التوجيه أمرًا بالغ الأهمية ؛كذلك كيفية تحديد أسلوب القيادة المناسب لشخص معين ؛ وكيف يمكن أن يؤدي الاستخدام المتسق لتقنيات ( الدقيقة الواحدة ) إلى تحسين الإدارة والدافع المحسّن على جميع المستويات. يعتبر هذا الملخص الرائع سهل المتابعة دليلاً لا يقدر بثمن لقيادة إبداعية وشخصية تثير أفضل أداء من الموظفين - وأفضل نقطة وصل إليها أي عمل تجاري لأية شركة .

- استمتع بالملخص إنه سريع ، سهل ، ومفيد ..

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

- المؤلفون : كينيث بلانشارد ، باتريشيا ، ودريا زيجارمي
- التصنيف الموضوعي : إدارة - بيزنس
- تاريخ النشر: 1985
- متوسط عدد صفحات الكتاب : 120 صفحة
- متوسط عدد ساعات قراءة : 3 ساعات
- متوسط سعر الكتاب ورقي : 150 جنيها
- التقييم الشخصي : 4.8 من 5

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

- ملخص الكتاب ..

- أنماط القيادة الأساسية الأربع ..

-1- التوجيه ..

** ما هو .. ؟ 
يقدم الزعيم توجيهًا محددًا ويراقب إنجاز المهام عن كثب.
ينطوي بوضوح على إخبار الناس بما يجب القيام به ، وكيفية القيام بذلك ، ومتى يتم ذلك ، ومن ثم مراقبة أدائهم عن كثب.

** لمن ..؟
للأشخاص الذين يفتقرون إلى الكفاءة ولكنهم متحمسون وملتزمون.

-2- التدريب ..

** ما هو .. ؟ 
يستمر الزعيم في توجيه ومراقبة الإنجازات عن كثب ، ولكنه يشرح أيضًا القرارات ويطلب الاقتراحات ويدعم التقدم.

** لمن ..؟
للأشخاص الذين لديهم بعض الكفاءة ولكنهم يفتقرون إلى الالتزام.

-3- الدعم ..

** ما هو .. ؟ 
ييسر القائد ويدعم جهود الأشخاص نحو إنجاز المهام ويتقاسم المسؤولية عن اتخاذ القرارات معهم.
ينطوي على الاستماع إلى الناس ، وتقديم الدعم والتشجيع لجهودهم ، ثم تسهيل مشاركتهم في حل المشاكل وصنع القرار.

** لمن ..؟
للأشخاص الذين يمتلكون الكفاءة ولكنهم يفتقرون إلى الثقة أو التحفيز.

...

القيادة - مدير الدقيقة الواحدة

بناء فرق عالية الأداء - مدير الدقيقة الواحدة

عدد القراءات :

3602

بناء فرق عالية الأداء

فكرة عامة حول الكتاب .. ;)

لم يسبق أن كان مفهوم العمل الجماعي أكثر أهمية في عمل المنظمات الناجحة من قبل في تاريخ مكان العمل.

الكتاب يشرح كيفية تحرك جميع المجموعات من خلال أربع مراحل من التطوير في طريقها لتصبح فرق عالية الأداء - التوجه ، عدم الرضا ، التكامل ، والإنتاج. ويظهر المؤلفون بعد ذلك كيف يمكن للمدير أن يساعد أي مجموعة على أن تصبح فعالة بشكل كامل ودون تسبب لأي ضغوط.

هذه الإضافة القيّمة إلى مكتبة ( مدير الدقيقة الواحدة ) ضرورية لأي شخص يعمل مع المجموعات ويرغب في بناء فريق عالي الأداء

- استمتع بالملخص إنه سريع ، سهل ، ومفيد ..

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

- تاريخ النشر: كينيث بلانشارد ، دونالد كارو ، يونيس باريزي كارو
- التصنيف الموضوعي : إدارة - قيادة
- تاريخ النشر : 1991
- متوسط عدد صفحات الكتاب : 120 صفحة
- متوسط عدد ساعات قراءة : 3 ساعات
- متوسط سعر الكتاب ورقي : 200 جنيها
- التقييم الشخصي : 4.7 من 5

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

- ملخص الكتاب ..

- لكي تعمل المنظمة على مستوى عالٍ ، يعد مفهوم العمل الجماعي وإدارة الأشخاص في الفريق أحد أهم مفاتيح النجاح.

- إذن كيف تعرف عندما يكون لديك فريق ذو أداء عالي؟

- من المرجح أن يعرضوا الخصائص التالية: الهدف والقيم ، التمكين ، العلاقات والتواصل ، المرونة ، الأداء الأمثل ، التقدير والتقدير ، الروح المعنوية.

- عندما يكون لدى فريقك كل الخصائص أو معظمها ، ستجد أن المهام والأهداف والمشاريع يتم إنجازها بكفاءة مذهلة وسرعة وفعالية. ما قد يبدو مروعًا وغاضبًا ، أصبح الآن سهلًا وبسيطًا.

- ان عملية تطوير فريق عالي الأداء يتضمن ثلاث مهارات رئيسية من جانب قادة الفرق وأعضاء الفريق. : التشخيص والقدرة على التكيف والتمكين.

- يمتلك معظم القادة ميلاً نحو أسلوب القيادة التقليدي وهو الاستماع إلى فريقهم وتقديم التوجيه بالطبع.

- أكثر أهمية من هذه المهارات التقليدية هي القدرة على مراقبة الفريق أثناء العمل.

- في ما يلي ما يجب على القائد البارع مراعاته:

1- التواصل والمشاركة ..
من يتحدث لمن ..؟ من الذي ترك الحوار .. ؟ من يتحدث في أغلب الأحيان ..؟

2- اتخاذ القرار ..
كيف تختار المجموعة عند اختيار مسار العمل - هل تعتمد ( حكم الأغلبية ، توافق الآراء أو عدم الاستجابة) .. ؟

3- النزاع .. 
كيف يتم التعامل مع الصراع في المجموعة .. ؟ هل تعتمد ( تجنب ، حل وسط ، منافسة ، تعاون ، وما إلى ذلك ) .. ؟

...

بناء فرق عالية الأداء - مدير الدقيقة الواحدة

ممارسة الإدارة

عدد القراءات :

4832

ممارسة الإدارة

 

 

- فكرة عامة حول الكتاب ..

 

منذ نصف قرن تقريبًا طرح ”بيتر دراكر“ مفهوم الإدارة بشكل غير مسبوق، وسرعان ما دخلت القيادة على الخط وبدأنا نحاول التفريق بينهما. واليوم نسمع مئات القصص عن نجاحات أو إخفاقات كبار القادة في العالم. ولكن يجب أن نعي بعض الحقائق

البسيطة عن ماهية الإدارة ومنصب المدير الذي تؤثر ممارساته وسلوكياته على الكثيرين داخل مؤسسته وخارجها. من هنا، تأتي أهمية فهم عملية الإدارة باستيعاب كافة جوانبها، ومن أجل تحسين ممارساتها.

 

 

 

- بيانات الكتاب ..

المؤلفون : هنري منتسبرغ - كاتب وأكاديمي رائد يدرس حالياً في كندا وله من الأبحاث ما يزيد على 150 بحثاً ولديه 15 كتاباً في العلوم الإدارية ومن أشهر دراساته ما كتب حول أنماط الهياكل الإدارية

التصنيف الموضوعي : قيادة - إدارة

تاريخ النشر : ٢٠٠٩

متوسط عدد صفحات الكتاب : ٣٠٠ ص

متوسط سعر الكتاب : ٤٠٠ ج

...

ممارسة الإدارة

 القيادة الذاتية - مدير الدقيقة الواحدة

عدد القراءات :

4150

 القيادة الذاتية - مدير الدقيقة الواحدة

فكرة عامة حول الكتاب .. ;)

أكتشف المهارات اللازمة لتصبح قائدًا فعالًا ذاتيًا في مجالك المفضل

مثلما يمنح كتاب "One Minute Manager" الكلاسيكي الرائع الذي يقدمه "كين بلانشارد" ، الأسرار الثلاثة لإدارة الآخرين ، فإن كتاب " Self Leadership " هذا يمنح الناس الأسرار الثلاثة لإدارة أنفسهم. في القيادة الذاتية ومدير الدقائق الواحدة ، سيتعلم القراء أن قبول المسؤولية الشخصية لنجاحهم يؤدي إلى السلطة والحرية والاستقلالية.

على مدى عقود ، اتبع الملايين من المديرين في شركات فورتشن 500 والشركات الصغيرة في جميع أنحاء العالم أساليب إدارة كين بلانشارد لزيادة الإنتاجية والرضا الوظيفي والازدهار الشخصي. الآن ، تمكّن هذه النسخة المعدلة حديثًا من "Self Leadership" و "One Minute Manager" الأشخاص على جميع مستويات المنظمة من تحقيق النجاح.

- استمتع بالملخص إنه سريع ، سهل ، ومفيد ..

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

- المؤلفون : كينيث بلانشارد ، سوزان فاولر , لورانس هوكينز
- التصنيف الموضوعي : إدارة - قيادة
- تاريخ النشر: 2005
- متوسط عدد صفحات الكتاب : 175 صفحة
- متوسط عدد ساعات قراءة : 5 ساعات
- متوسط سعر الكتاب ورقي : 200 جنيها
- التقييم الشخصي : 4.7 من 5

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

- ملخص الكتاب ..

- أنت أقوى مما تظن

- "لا تدخل في القيد المفترض بأن قوة الموقف هي القوة الوحيدة التي تعمل."

- الاعتقاد بأن لديك القدرة على قيادة نفسك هي الخطوة الأولى لتحمل المسؤولية.

- يقوم المؤلفون بعمل رائع في توضيح أنواع متعددة من السلطة التي يملكها الشخص تحت تصرفه. لقد وجدت هذا في غاية التحرر وفي قلب القيادة الذاتية.

- وكما يشير الاقتباس أعلاه ، فإن قوة الموقف هي أكثر أنواع القوة وضوحًا.

- "الرئيس" لديه قوة الموقف. لكن هذا ليس النوع الوحيد. هناك أيضا قائمة:

1- قوة المهام ، والقدرة على القيام بشيء لا يستطيع الآخرون فعله.
2- قوة الشخصية ، القدرة على ضمان الناس واكتساب ثقتهم.
3- قوة المعرفة ، قدرة الشخص الذي يعرف كيف تعمل الأشياء .
4- قوة العلاقة ، ليس ما تعرفه ، ولكن من تعرفه.

- بغض النظر عن المنصب أو الخبرة ، لدى كل شخص واحد على الأقل قوة من أنواع القوي التي يمكنه تنشيطها لقيادة نفسها وإنجاز أعمالها. إذا كنت تستمع إلى أعذار معظم الناس ، فإنهم يرفضون المسؤولية لأنهم يفشلون في الاعتراف بأنهم يملكون السلطة.

...

 القيادة الذاتية - مدير الدقيقة الواحدة

القيادة من الكتاب - مدير الدقيقة الواحدة

عدد القراءات :

3758

القيادة من الكتاب - مدير الدقيقة الواحدة

فكرة عامة حول الكتاب .. ;)

في عالم الأعمال المتغير اليوم ، يواجه القادة تحديات أكثر من أي وقت مضى ، سواء بسبب المنافسة المتزايدة أو البحث عن طرق جديدة للوصول إلى العملاء أو تحفيز الناس.

كتاب القيادة من خلال الكتاب هو كتاب جديد استثنائي ، مليء بالأفكار والأدوات والتكتيكات لتصبح قائدا ناجحا.

- استمتع بالملخص إنه سريع ، سهل ، ومفيد ..

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

- المؤلفون : كينيث بلانشارد ، بيل هيبلز ، فيل هودجز
- التصنيف الموضوعي : إدارة - قيادة
- تاريخ النشر: 1999
- متوسط عدد صفحات الكتاب : 250 صفحة
- متوسط عدد ساعات قراءة : 6 ساعات
- متوسط سعر الكتاب ورقي : 300 جنيها
- التقييم الشخصي : 4.5 من 5

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

- ملخص الكتاب ..

- يشرح كين بلانشارد خصائص قائد الخدمة من خلال اعتبار نصائح عيسي ( عليه السلام ) نموذجًا للقيادة ككتاب دراسي. ووفقا له ، يمكن استخدام حكمة عيسي لحل مختلف المشاكل المتعلقة بخدمات العملاء وأخلاقيات العمل والسلامة الشخصية.

- هناك نوعان من القادة: ( أولئك القادة أولاً وأولئك الذين يخدمون أولاً ) . 
- الأشخاص القائدون أولاً يملكون موقفهم القيادي ولا يحبون التعليقات. إنهم يعتبرون التعليقات بمثابة تهديد لموقفهم.

- يمتلك القادة الخدام بعض القيم والصفات المشتركة. إنهم يفترضون القيادة فقط إذا رأوا أنها أفضل طريقة يمكن أن يخدموا بها . هم ليسوا ملكيين لقيادتهم. هدفهم الأسمى هو المصلحة الفضلى لمن يقودون ( الراعي لفائدة الأغنام ). فهم يكتسبون الرضا الشخصي من خلال مراقبة نمو وتطور هؤلاء الذين يقودونهم.

- تبدأ القيادة برؤية واضحة ، لها عدة جوانب: ( الغرض ، والقيم ، والأهداف ، النموذج الهرمي )

- القيادة الخادمة ليست عن إرضاء الجميع. كان اهتمام عيسي ( عليه السلام ) البسيط هو إرضاء الله. القيادة بدون علاقة بالله تؤدي إلى رحلة الأنا. يركز القادة الخدام على الأهمية الروحية ( القيم ) بدلاً من النجاح الأرضي.

- هم أكثر اهتماما بتطوير علاقة ( المحبة والخدمة والكرم ) من ( السلطة والاعتراف والثروة ).

----------

- اولا : القلب ..

1- القيادة الفعالة تبدأ من الداخل.

- في نهاية المطاف ، يتطلب التغيير الحقيقي في السلوك تحولًا في القلب. هذا هو المكان الذي أقيم فيه.
- رسالة عيسي ( عليه السلام ) لم تكن فقط للعقل. كانت موجهه نحو قلبي. كانت نوبة قلبية حقيقية. كانت عن تغيير الشخصية. يهتمّ عيسي بكوني شخصًا مختلفًا - إنسانًا جيدًا ذو ارادة.

...

القيادة من الكتاب - مدير الدقيقة الواحدة

فقاعة العلامة التجارية

عدد القراءات :

5792

فقاعة العلامة التجارية

 

- فكرة عامة حول الكتاب ..

 

 

الأزمة التي تلوح في الأفق في قيمة العلامة التجارية وكيفية تجنبها

 

 

 

 

- بيانات الكتاب ..

المؤلفون : جون جرزيما وإد ليبار

التصنيف الموضوعي : ادارة - تسويق

تاريخ النشر : سبتمبر ٢٠٠٨

متوسط عدد صفحات الكتاب : ٢٧٥ صفحة

متوسط سعر الكتاب : ٤٥٠ ج

موقع الكتاب: ( http://www.johngerzema.com/books/brand-bubble )

 

 

- ملخص الكتاب ..

 

 

- كيف تتشكل الفقاعة .. ؟

 

تعتقد غالبية الشركات أن العلامة التجارية أهم من العملاء الذين يشترونها. كما تعمد الأسواق المالية والبورصات إلى رفع قيمة العلامات التجارية بشكلٍ مبالغ فيه؛ فتنشأ فقاعة العلامات التجارية. والملاحظ في الفقاعات الاقتصادية عمومًا أن عاملاً أساسيًا واحدًا ينذر بالانهيار، وهو التفاؤل المفرط بأنه سيكون هناك دائمًا عميل راغب في شراء ما تبيعه بغض النظر عن ارتفاع السعر الذي لا يتناسب مع قيمة المنتج. ولهذا تعكس كل فقاعة قيمة تتعارض في النهاية مع الواقع. وفي حالة فقاعة العلامات التجارية، تتشكل الفقاعة عندما تحدد المؤسسة قيمة مبالغ فيها لأصولها المعنوية غير الملموسة.

 

تتضمن الأصول المعنوية القيمة التقديرية أو التقريبية لبعض المؤثرات مثل شهرة العلامة والمركز السوقي والمزايا التشغيلية وحقوق الملكية واتفاقيات الامتياز وقاعدة العملاء وبراءات الاختراع وحقوق الملكية الفكرية وسمعة الشركة. وعلى الرغم من أن هذه الأصول غير ملموسة، فإنها تظل من أهم بنود الميزانية. وبناءً على هذا تشكل ”قيمة العلامة التجارية“ أحد العناصر الأربعة الرئيسة للقيمة غير الملموسة.

 

وترى دار الخبرة ”ميلوارد براون أوبتيمر“ للاستشارات المالية، التي تشرف على استطلاع رأي عن أقوى مائة علامة تجارية، أن العلامة التجارية هي التي تحدد ما يقرب من 30 ٪ من القيمة السوقية للأسهم المتداولة في مؤشر ”ستاندرد آند بورز 500 “. وعلى الرغم من تباين التقديرات فقد اكتشف ”ديفيد هاي“، المحاسب القانوني بإحدى شركات الاستشارات المالية، أنه في بعض الحالات شكّلت قيمة العلامة التجارية الجزء الأكبر من قيمة المؤسسة؛ إذ تمثل قيمة العلامة التجارية ”نايكي“ 84 ٪ من القيمة الكلية للشركة. وبناءً على تحليل وتمحيص دق

...

فقاعة العلامة التجارية

  • if_facebook_circle_color_107175_white_black
  • if_twitter_circle_color_107170_wb
  • if_instagram_circle_color_107172_wb

©2014 by La5sly, developed by ( Muhammed Magdy - Samir Hosny

عدد زائري لخصلي

  • if_facebook_circle_color_107175
  • if_twitter_circle_color_107170
  • if_instagram_circle_color_107172
  • subscribe
  • msg